Modul SOFT – Soft Skills für Softwarearchitekt:innen
Besser führen. Klar kommunizieren. Wirksam wirken.

Als Softwarearchitekt:in bist du nicht nur technischer Kopf, sondern kommunikative Schnittstelle – zwischen Entwickler:innen, Projektleitenden, Fachbereichen und Stakeholdern. Dieses Modul gibt dir die Soft Skills an die Hand, mit denen du souverän, wirksam und zielgerichtet kommunizierst. Du lernst, Gespräche strukturiert zu führen, Moderationen zu leiten, Konflikte konstruktiv zu lösen und in komplexen Situationen ruhig zu bleiben. Die Inhalte basieren auf dem offiziellen iSAQB®-Lehrplan – und lassen sich sofort im Projektalltag anwenden.
Für alle mit Führungsanspruch
Ideal für Softwarearchitekt:innen, Projektleitende und technische Führungskräfte, die Verantwortung in interdisziplinären Teams tragen und sicher auftreten möchten – auch in herausfordernden Situationen.
Kommunikation ist Architektur
Du lernst, wie du deine Soft Skills strukturiert entwickelst: Gesprächsführung, Moderation, Visualisierung und Konfliktlösung – alles, was du brauchst, um Klarheit und Wirkung in komplexen Projektsituationen zu schaffen.
3 Tage - 30 Punkte
Anrechenbar für 30 CPSA-A® Credit Points im Bereich Kommunikative Kompetenz.
Lernziele
Das Modul SOFT vermittelt dir zentrale Techniken und Haltungen aus den Bereichen Kommunikation, Moderation, Visualisierung und Konfliktmanagement. Du entwickelst ein reflektiertes Kommunikationsverhalten, lernst Gruppenprozesse gezielt zu steuern, schwierige Situationen souverän zu meistern und wirst in deiner Rolle als Architekt:in sichtbarer, klarer und wirksamer.

Grundlagen der Kommunikation
Fach-, Methoden-, Sozial- & Persönlichkeitskompetenz
Kommunikationsmodelle verstehen & reflektieren
Kommunikationssituationen im Architekturalltag
Zielgruppenanalyse & stakeholdergerechte Kommunikation
Gesprächsführung – Einzel & Gruppe
Gespräche vorbereiten, führen & nachbereiten
Souverän bleiben in schwierigen Situationen
Feedback nutzen & Wirkung gezielt steuern
Visualisierungstechniken
Nutzen & Wirkung von Visualisierung in Gesprächen
Simultan visualisieren: Inhalte verständlich & dynamisch aufbereiten

Moderationstechniken
Meetings organisieren & zielführend moderieren
Rollenverständnis & Verantwortung in der Moderation
Argumentieren & präsentieren im Stakeholder-Kontext
Gruppenentscheidungen begleiten & strukturieren
Grundlagen Konfliktmanagement
Konfliktmodelle & eigener Konflikttyp
Konfliktdynamiken erkennen & konstruktiv steuern
Deeskalationsstrategien & Prävention
Praxisbezug & Transfer
Arbeit an eigenen Fallbeispielen der Teilnehmenden
Übungen, Simulationen & individuelles Feedback
Alle Infos findest du auch im Lehrplan der iSAQB®.
Trainer

Dr. Jörg Preußig
Dr. Jörg Preußig ist Mitglied im iSAQB und war viele Jahre als Software-Architekt in einem Großkonzern tätig. Er verbindet langjährige praktische Erfahrung in internationalen IT Projekten mit umfangreicher Bühnenerfahrung als Schauspieler. Seine Trainings zeichnen sich durch einen hohen Praxisbezug aus. Dazu verknüpft er alle theoretischen Inhalte mit konkreten Projektsituationen und arbeitet an praktischen Fallbeispielen der Teilnehmer.

Axel Schäfer
Axel Schäfer arbeitet als Trainer und Berater für Softwarearchitekten, in agilen Projekten und als Führungskräfteentwickler. Mit einem Psychologie- und Betriebswirtschaftstudium hat er schnell Freude und Interesse an agilem Projektmanagement, Leanmanagement und der Begleitung besonderer IT Projekte gefunden. Als Festangstellter sammelte er Erfahrung in Großprojekten und Fusionen in der Banken- und Vesicherungslandschaft, später leitete er die Organisationsentwicklung eines Automobilzulieferers. Seit 10 Jahren arbeitet Axel als freier Berater. Ihn selbst fasziniert die Herausforderung aus scheinbar regelbarer Technik und unsteuerbaren Menschen.
Wichtige Informationen auf einen Blick
- 3-tägige Schulung in München, Berlin oder online
- Täglich von 9:00 – 17:00 Uhr mit max. 12 Teilnehmenden
- Getränke, Snacks & Mittagessen inklusive
- Get-together am ersten Abend: Drinks, Austausch, Networking
- Trainer:innen mit Projekt-, Führungs- & Schulungserfahrung
- Umfangreiche Unterlagen & Teilnahmebescheinigung
Aktuelle SOFT Termine
Voraussetzungen
- Keine technischen Voraussetzungen.
- Erfahrung im Projektumfeld ist hilfreich, aber nicht erforderlich.
- Offenheit für Reflexion, Austausch und neue Perspektiven wird empfohlen.

Inklusive im Seminarpreis
Das Buch „Soft Skills für Softwareentwickler“ von Vigenschow, Schneider & Meyrose – als praktisches Begleitmaterial für deinen Arbeitsalltag
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