Modul Advanced Product Owner
Das neue 3-tägige Training für Product Owner, Manager:innen und Führungskräfte vermittelt, wie Entscheidungen anhand von Business Value, Real Options und Cost of Delay effizient getroffen werden um für einen langfristigen Erfolg des eigenen Produkts zu sorgen.
Die Teilnehmer:innen lernen hier, Erkenntnisse aus Feedback zu gewinnen und zu nutzen sowie ein Team und das Produkt durch den gesamten Produktlebenszyklus zu führen. Ebenso widmet man sich der Frage, wie das eigene Produkt zum Unternehmenserfolg beitragen kann und wie man sinnvoll im Kontext des eigenen Unternehmens handelt. Im Training erlernen die Teilnehmenden, wie sie ihre eigenen Kenntnisse, bekannte Tools und Methoden miteinander verknüpfen können um diese effizienter zu nutzen. Zudem wird ihnen vermittelt, wie sie die besten Entscheidungen für ihr Produkt treffen und diese auch nachvollziehbar machen.
Das Ziel des Workshop ist es den Teilnehmenden zu zeigen, wie sie die Arbeit am Produkt an dessen Lebenszyklus ausrichten und dabei Daten nutzen, um Hypothesen zu validieren.
Die Teilnehmer:innen lernen hier, Erkenntnisse aus Feedback zu gewinnen und zu nutzen sowie ein Team und das Produkt durch den gesamten Produktlebenszyklus zu führen. Ebenso widmet man sich der Frage, wie das eigene Produkt zum Unternehmenserfolg beitragen kann und wie man sinnvoll im Kontext des eigenen Unternehmens handelt. Im Training erlernen die Teilnehmenden, wie sie ihre eigenen Kenntnisse, bekannte Tools und Methoden miteinander verknüpfen können um diese effizienter zu nutzen. Zudem wird ihnen vermittelt, wie sie die besten Entscheidungen für ihr Produkt treffen und diese auch nachvollziehbar machen.
Das Ziel des Workshop ist es den Teilnehmenden zu zeigen, wie sie die Arbeit am Produkt an dessen Lebenszyklus ausrichten und dabei Daten nutzen, um Hypothesen zu validieren.
Hier können Sie den kompletten Lehrplan einsehen.
Agenda
- Kunden verstehen (Custmers, Persona, Empathy Map)
- Das Business Model beschreiben
- Kundenbedürfnisse erfüllen
- Wertschöpfung messen
- Value Model
- Value Proposition, Delivery Kanban, Feedback Loops
- Das Umfeld verstehen
- Das Umfeld beeinflussen
- Einen Plan entwerfen
- Ergebnisse herunterbrechen
- Die Lösung beschreiben / Entwicklungsarbeit priorisieren
- Bauen und ausliefern: Product Backlog, Delivery Kanban
- Feedback Loops managen
Trainer
Gerrit Beine ist Berater und Trainer bei INNOQ, wo er sich vorwiegend mit dem Bauen von Brücken zwischen Softwarearchitekturen und Organisationen beschäftigt. Seit 2001 arbeitet er mir agilen Methoden und seit 2011 ist er Mitglied im iSAQB.
Er ist Autor zahlreicher Fachartikel und regelmäßig als Sprecher auf Konferenzen anzutreffen.
Qualifizierte Ausbildung mit unabhängiger Zertifizierung
Im Anschluss des Workshops haben Sie die Möglichkeit, sich durch eine unabhängige Prüfungsinstitution zum „Advanced Produc Owner“ gemäß dem standardisierten Curriculum der nextnormal.academy prüfen und zertifizieren zu lassen.
Bitte beachten Sie, dass der Preis für die Prüfung im Preis für die Schulung nicht inbegriffen ist. Die beauftragte Prüfungsinstitution: iSQI sendet Ihnen im Anschluss der Prüfung eine extra Rechnung über den Betrag zu. Das Training mit Gerrit Beine dient zur Vorbereitung auf diese Prüfung.
Die Prüfung ist optional und wird durch einen unabhängigen und beauftragten Prüfer ddurchgeführt. Für die Prüfung melden wir alle Teilnehmer:innen vorab an. Sollten Sie nicht an der Zertifizierungsprüfung teilnehmen wollen, dann reicht uns eine kurze Information während der Veranstaltung.
Bitte beachten Sie, dass der Preis für die Prüfung im Preis für die Schulung nicht inbegriffen ist. Die beauftragte Prüfungsinstitution: iSQI sendet Ihnen im Anschluss der Prüfung eine extra Rechnung über den Betrag zu. Das Training mit Gerrit Beine dient zur Vorbereitung auf diese Prüfung.
Die Prüfung ist optional und wird durch einen unabhängigen und beauftragten Prüfer ddurchgeführt. Für die Prüfung melden wir alle Teilnehmer:innen vorab an. Sollten Sie nicht an der Zertifizierungsprüfung teilnehmen wollen, dann reicht uns eine kurze Information während der Veranstaltung.
Wer sollte teilnehmen?
Die Schulung wendet sich an alle, die Ihr Produkt zum Erfolg bringen möchten. Sind Sie Product Owner, Produkt Manager:innen oder Führungskraft von Produktteams? Besteht Ihr Alltag aus viellfälltiger Zusammenarbeit unterchiedlicher Bereiche, wo die Kommunikation mit Ihrem CEO, Entwciklungsteam und Kund:innen ausschlaggebend ist? Sie kennen bereits viele Methoden und Tools und möchten diese nun weitervertiefen? Dann ist dieses 3-tägige Training genau das Richtige für Sie.
Es gibt keine formalen Voraussetzungen, die die Teilnehmer:innen erfüllen müssen, um das Training zu besuchen. Es ist jedoch empfehlenswert, zumindest einige grundlegende Erfahrungen in einem der folgenden Bereiche zu haben:
Es gibt keine formalen Voraussetzungen, die die Teilnehmer:innen erfüllen müssen, um das Training zu besuchen. Es ist jedoch empfehlenswert, zumindest einige grundlegende Erfahrungen in einem der folgenden Bereiche zu haben:
- Produktmanagement
- Projektmanagement
- User Experience und Usability Engineering
- Business-Analyse
- Requirements Engineering und -management
- Produktentwicklung
Leistungen im Überblick:
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Preise
Bitte beachten Sie: Die jeweiligen Frühbuchertermine finden Sie in den Terminseiten.
- Bei gleichzeitiger Anmeldung von drei oder mehr Kollegen:innen aus einem Unternehmen spart jede Person 100 € mit dem Teamrabatt!
| Frühbucherpreise inkl. Teamrabatt |
Frühbucherpreise | Standard inkl. Teamrabatt |
Standard | |
|---|---|---|---|---|
| Modul Advanced Product Owner | 1749 € | 1849 € | 1849 € | 1949 € |
| alle Preise zzgl. MwSt. | ||||